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      亞洲國際超模大賽招商方案.pdf

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      注冊咨詢工程師工程項目組織與管理.pdf
      簡介:
      .....................最新資料整理推薦..................... 工程項目組織與管理 一、工程項目及管理 1、工程項目 (1)特征: 基本:獨特、一次(確定起點終點,非持續不斷工作)、固定、 整體、不可逆性,不確定性大。 復雜性:交易、生產過程、組織、環境。 (2)分類: 投資來源:政府、企業、利用外資、其他。 建設性質:新、改、擴建。 用途:生產性、非生產性。 產業領域:工業、交通運輸、農林水利、社會事業 經濟特征:競爭性、公共、其他。 (3)周期(建設投資階段): 1)前期: 工作:投資機會、初步可研、可研、項目評估決策 任務:對投資項目的必要、可能、可行性,何時投資, 何地建設,如何實施等重大問題,科學論證、多方案必 選。 2)準備: 工作:初步、技術、施工圖設計,征地、建設條件準備, 貨物采購,選定工程招標、承包商、簽訂承包合同。 3)實施: 1 .....................最新資料整理推薦..................... 工作:施工、聯動試車、試生產(經業主驗收后即告結束)、 竣工驗收。 工作量最大,投入的人力、物力
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      上傳時間:2021-08-11
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      咨詢工程師
      協會管理制度.pdf
      簡介:
      秘書處各部門工作職責 協會秘書處是協會常務理事 會的辦事機構,由常務副會長兼秘書 長主持日常工作,副秘書長協助,配 置必要的機構和人員開展工作。秘書 處對會長和常務理事會負責,定期或 隨時向常務理事會和會長匯報工作。 一、根據協會章程的規定,秘 書處的職責是: (一)貫徹執行國家和省有關 政策法規,結合實際制定協會各項規 章制度。 (二)鉆研探討我國新的歷史 時期商業行業改革和發展的理論、方 69 針、政策,圍繞行業發展的不同階段 的中心工作,組織行業理論與實踐研 究,進行專題調研,向政府提出行業 發展的經濟、技術、政策和法規等方 面的建議。 (三)協助政府行政主管部門 宣傳貫徹有關法律、法規,推進行業 管理,協調執行中出現的問題,推動 企業橫向經濟聯合,促進經濟技術合 作進步,提高全行業的整體素質和經 濟效益、社會效益。 (四)接受委托或參與組織由 政府主管部門統一部署開展的創先 評優等活動。經社團管理機關批準, 開展行業內的創先評優活動。 69 (五)組織交流行業經驗,對 本行業有關政策法規、經營管理等開 展咨詢服務。 (六)搜集省內外、國內外商 業行業政策法規、經濟技術情報和市
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      上傳時間:2021-08-11
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      管理制度
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